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相互学习 共同提高

       打造学习型组织,是集团公司近年来大力号召并常抓不懈的工作,各部门也响应号召行动起来,积极安排好培训经费和有限的时间,借助内外部各种资源,走出去,请进来,把培训活动开展得有声有色。

 
       内部培训是万博水晶宫培训活动的一大亮点,其特点是各部门积极发动所属员工,就各自擅长或了解的某方面业务准备课题,与其他同事以讲座的形式进行经验交流,以达到相互学习,共同提高的目的。
 
       这种形式的培训是去年由集团办公室开风气之先。当时考虑到办公室工作所涉及的工作较杂,公关、接待、文秘、物资管理、档案管理、车辆维护等各方面业务跨度较大,分工负责人员各有自己专长,如果能互学互通,对办公室个人素质的全面提升、整体协作能力的进一步提高将大有裨益。出于这种考虑,办公室各员工便积极行动起来,就自己所长准备认真课件,走上了讲台。
       实际证明,这种形式不仅完全能够实现“相互学习、共同提高”的初衷,对于主讲的个人,也是得益匪浅,一来是系统梳理了自己的业务知识和工作经验,二是锻炼了当众表达的能力,三是各自负责的工作得到了同事更多了解和理解,对于办公室这个集体而言,也营造了一个非常良好的集体氛围。同时,这种培训模式所培训的课题又非常切合工作实际,在一定程度上比外请专业的培训讲师或参加培训课程更高效。因此也得到了公司领导了表扬。
 
    今年以来,这种培训模式已蔚然成风,财务部、人力资源部也参照办公室的做法,积极发动内部员工,相互授课,相互交流经验和知识,例如,财务部的王建平讲授了自己熟知的税务知识,人力资源部陈钰也专题传授自己掌握的招聘面试技巧等,办公室也再接再厉,员工讲授的课程已经从五月份安排到了八月份,其中田旭主任讲的投融资基础知识、刘琼燕讲的公关接待技巧引起了同事们的广泛兴趣。
 

    学习是个人、团队、公司不断进步的阶梯,而创新培训模式是有效开展学习活动的动力,在这方面,万博水晶宫找到了一条适合自己的学习新路子。